Какие основные способы удовлетворения потребности в материалах существуют в закупочной логистике?
Подробное объяснение
В закупочной логистике выделяют три основных способа удовлетворения потребности в материалах: «по предзаказу» (закупка на основе плановых прогнозов), «по необходимости» (закупка по факту возникновения потребности, близкая к концепции just-in-time) и «на склад» (формирование запасов). Вариант «на заказ» не относится к базовым способам, так как описывает принцип изготовления под конкретный заказ, а не способ удовлетворения потребности в материалах.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
1
В чем разница между способами «по предзаказу» и «по необходимости»?
«По предзаказу» предполагает плановую закупку на основе прогнозов, а «по необходимости» — закупку по факту возникновения потребности, что снижает запасы, но требует гибкости поставщиков.
2
Почему способ «на заказ» не считается базовым в закупочной логистике?
Потому что «на заказ» относится к стратегии производства или поставки под конкретный заказ, а не к способу удовлетворения потребности в материалах, которые классифицируются как плановые, реактивные или складские.
3
Какой способ минимизирует затраты на хранение запасов?
Способ «по необходимости» минимизирует затраты на хранение, так как закупка осуществляется непосредственно перед использованием материалов.
Типичные ошибки
1
Считают, что «на заказ» является базовым способом удовлетворения потребности в материалах.
Это неверно, так как «на заказ» описывает производственную стратегию, а не способ закупки материалов.
2
Путают способы «по предзаказу» и «на склад».
Хотя оба предполагают создание запасов, «по предзаказу» основан на плановых потребностях, а «на склад» может включать и спекулятивные закупки.
3
Думают, что «по необходимости» — это то же самое, что и «на заказ».
«По необходимости» — это реактивная закупка материалов, а «на заказ» — это изготовление продукта под конкретный заказ, разные уровни логистики.